園區(qū)經(jīng)濟重點是平臺經(jīng)濟
文化創(chuàng)意產業(yè)的融合大戲顯然剛剛開始，但這幕大戲顯然離不開園區(qū)經(jīng)濟的催化影響。近日，上海市《上海貫徹國發(fā)10號文實施意見（征求意見稿）》明確要求充分發(fā)揮文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的主力軍作用，中心城區(qū)推動文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)從產業(yè)集聚、產業(yè)轉化逐步向產業(yè)孵化、源頭創(chuàng)新轉變。從早期純粹搬磚頭的“二房東”，園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展到今天已經(jīng)真正走進4.0時代，產業(yè)集聚、產業(yè)融合，園區(qū)經(jīng)濟的創(chuàng)意魔力正引領著我國經(jīng)濟轉型向縱深發(fā)展。
“如果純粹是二房東，我就搬磚頭，沒有創(chuàng)造價值在里面?，F(xiàn)在，我們的園區(qū)開始做平臺經(jīng)濟，我們在南京與南京廣電合作一個園區(qū)，在秦淮區(qū)，朝天宮對面，我們期望將它作為一個文化平臺來打造?！闭劶皥@區(qū)建設，郁敏珺思路清晰敏捷，“經(jīng)過調查，我們發(fā)現(xiàn)南京純粹的話劇小劇場市場還有很長的培育期要走，而時尚秀場市場空間、市場容量都不足以產生巨大的經(jīng)濟與社會效益?！弊詈螅麄兠翡J地捕捉到兒童劇培訓、演出以及衍生的平臺市場潛力巨大。“我們在園區(qū)做硬件，找另一家資深兒童劇經(jīng)紀公司，定制兒童體驗劇，再配套學習培訓機構、電視臺的亮點節(jié)目。小孩在這里看兒童劇，做培訓，學得好的可以參加電視臺的兒童劇表演，加上后期包裝推廣，衍生產品市場，這個全齊了，打通產業(yè)鏈上下游，這個上下游產業(yè)鏈非常大，從培訓到劇場，到實體的電視臺節(jié)目的秀，到賣產品，這個才是我們現(xiàn)在要做的事情?！?/span>
而在嘉定南翔的南翔智地越界創(chuàng)意園內，一個可能是全國最大室內的微電影攝影棚正在建設，整個微電影制作攝影都可以在那里完成。最終建成后，這里將成為上海最大的微電影制作、宣傳、推廣，跟后期制作的制作基地。此外，一個國內最大的大學生微電影節(jié)也將落戶在那里。對于這樣的平臺實體，郁敏珺表示，“我們也會像投資人一樣進去，我們想要用租金跟他置換股權，我們這樣做不完全是扶持，其實也是類似投資性質的，用這個平臺發(fā)現(xiàn)一些有潛力的苗子，我們就參與投資扶持?！贝送?，行動派的郁敏珺走在行業(yè)前面的還有被市經(jīng)信委點名表揚的園區(qū)公共信息服務平臺建設，“我們還在做一個公共信息服務平臺，目前二期已經(jīng)正式上線，在這個平臺上，目前整合了很多園區(qū)服務的內容，在這個平臺上我們的優(yōu)質客戶可以互相溝通交流，分享商機，共同成長?！边@是錦和商業(yè)智慧園區(qū)建設的重要組成部分之一。在5月27日的“2014上海市智慧園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展論壇”上，錦和商業(yè)的越界創(chuàng)意園在智慧園區(qū)的建設探索得到了市經(jīng)信委的認可，被市經(jīng)信委授予“上海市智慧園區(qū)首批示范園區(qū)”的稱號。
園區(qū)經(jīng)濟要依托專業(yè)化、精細化創(chuàng)造新價值
錦和商業(yè)從2007年開始涉足文創(chuàng)產業(yè)園運營管理，截止2014年，錦和商業(yè)旗下運營管理商用物業(yè)已達18個，“越界創(chuàng)意園”、“越界·永嘉庭”、“越界·智造局”等已成為上海知名創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)。作為錦和商業(yè)旗下的旗艦服務品牌，“越界”成為上海首個榮獲上海市著名商標對的園區(qū)運營管理服務品牌，系列創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)90%以上項目實現(xiàn)當年投入當年產出，平均出租率高達95%，服務文化創(chuàng)意企業(yè)數(shù)百家，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收，已成為上海乃至全國文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)運營管理領域的領先品牌。
面對如此優(yōu)異的成績，郁敏珺認為，錦和商業(yè)最主要還是抓住了文創(chuàng)產業(yè)園的核心所在，即對文創(chuàng)產業(yè)園的定位與認知。她指出，“最先進入文創(chuàng)產業(yè)園的一批人沒做好與很多因素有關，首先是行業(yè)發(fā)展尚屬初期，不成熟；其次，最早從事文創(chuàng)產業(yè)園的都是文人，具有一定的自發(fā)性，在設計、改造或是運營管理上都存在短板；第三，產業(yè)園建設無論是改造還是運營都是一個重投資的行業(yè)，就部分企業(yè)而言資本可能是個考驗?！?/span>
而錦和商業(yè)通過5、6年的成長、摸索，逐步形成了專業(yè)的管理體系與服務團隊。對每一個商用物業(yè)，錦和商業(yè)會先了解市場、客戶，“從每個細節(jié)入手，以租戶的角度來思考”，定位、規(guī)劃、改造都圍繞著客戶需求展開，加上一整套成熟的改造（設計）、招商以及運營管理制度，錦和商業(yè)文化創(chuàng)意園區(qū)改造、運營管理之路走得非常穩(wěn)健。
就園區(qū)經(jīng)濟未來的發(fā)展前景，郁敏珺指出，在經(jīng)濟面臨轉型時期，現(xiàn)代服務業(yè)以前固有的簡單粗放的發(fā)展模式都會被擯棄，產業(yè)園也一樣，將來的發(fā)展大家都會從專業(yè)化、精細化上來創(chuàng)造新的價值，不再依靠資源掙錢。
“做園區(qū)既要有傳統(tǒng)商業(yè)地產的概念，但又絕不雷同，它的內容更有文化的、創(chuàng)意的性質，要懂商業(yè)配套，商業(yè)功能性要做好區(qū)分，又要對內容不斷地更新，做創(chuàng)意?！彼龔娬{，“產業(yè)園本身也是一個創(chuàng)造的過程，怎么定位，怎么改建，招什么人，也是一個充滿挑戰(zhàn)的過程?！?/span>
郁敏珺認為，隨著城市化的發(fā)展，未來的城市不會完全是新建，二次開發(fā)會成為新的發(fā)展機會，按照上海目前的存量來講，未來產業(yè)園行業(yè)市場需求將會非常大，再加上服務業(yè)也剛剛興起，因此，文化創(chuàng)意產業(yè)園的發(fā)展機遇還會進一步提升。
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