(證券時報記者 王硯)文化產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟重要組成部分,亦是國家經(jīng)濟發(fā)展新的增長點和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的著力點。但是,文化企業(yè)“小輕散”的特點使其在生長過程中充滿“理想豐滿,現(xiàn)實骨感”的無奈。
對此,清科集團董事長兼首席執(zhí)行官倪正東認為,產(chǎn)業(yè)有風險,投資須謹慎。
“文化產(chǎn)業(yè)的投資弄得不好可能名也沒有得到,利也沒有得到?!痹谧蛉盏牡谝粚弥袊幕a(chǎn)業(yè)投資論壇上,倪正東規(guī)勸文化投資者三思后行。
倪正東還提出,傳統(tǒng)行業(yè)必須和新媒體結(jié)合才有未來,否則“要么死掉,要么淘汰掉,沒有什么選擇”。
對于文化產(chǎn)業(yè)細分領域的投資現(xiàn)狀,倪正東認為,目前在傳媒娛樂行業(yè)的投資整體保持上升的趨勢。截至目前,在文化產(chǎn)業(yè)領域,投資金額和投資案例最多的是影視制作業(yè)。同時,網(wǎng)絡游戲也是一個巨大的市場,2012年網(wǎng)絡游戲整個市場的營收超過500億元。
倪正東呼吁,行業(yè)要打造3~5家中國的文化傳媒旗艦企業(yè),要在國內(nèi)的這個領域形成新的文化娛樂傳媒帝國。“否則成長性很有限,賺的錢也很有限,這種小打小鬧跟我們大的文化產(chǎn)業(yè)根本不相匹配?!彼f。
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