打造文旅融合引領(lǐng)項目 助力民族地區(qū)精準(zhǔn)脫貧
——《文成公主》藏文化大型史詩劇帶動西藏文化旅游創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展
摘要：拉薩擁有深厚的歷史文化底蘊(yùn)和璀璨的民俗文化資源，為文化旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，但曾經(jīng)拉薩旅游主要以傳統(tǒng)的景點觀光為主，缺乏深度的人文體驗產(chǎn)品，夜間旅游消費場景也相對匱乏，拉薩文化旅游產(chǎn)業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級。2010年，中央第五次西藏工作座談會召開，提出要把西藏建設(shè)成為“重要的中華民族特色文化保護(hù)地和重要的世界旅游目的地”。2012年，西藏自治區(qū)黨委、政府和拉薩市委、市政府決定在拉薩河南岸，與布達(dá)拉宮隔河相望的慈覺林村啟動建設(shè)西藏文化旅游創(chuàng)意園區(qū)，力爭將其打造成“藏文化的世界總部基地、藏文化旅游產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)輸出地、藏文化創(chuàng)意發(fā)祥地、高端休閑度假地、市民休閑理想地”，慈覺林村也開始了文旅產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。園區(qū)以《文成公主》藏文化大型史詩劇作為核心IP，慈覺林藏院風(fēng)情街、《文成公主》文化旅游主題園、3650Space創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，以及西藏非物質(zhì)文化遺產(chǎn)體驗園暨《金城公主》歷史舞臺劇等項目相繼落地，逐步構(gòu)建起以旅游演藝產(chǎn)業(yè)為核心的文化旅游全產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)慈覺林村第三產(chǎn)業(yè)“從0到1”的發(fā)展，重塑貧困村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為村民創(chuàng)造新的生產(chǎn)生活方式，探索出“以內(nèi)容IP為核心，帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力精準(zhǔn)脫貧”的文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式。
關(guān)鍵詞：民族地區(qū) 文成公主 產(chǎn)業(yè)融合 精準(zhǔn)脫貧
一、基本情況
（一）項目背景
2010年，中央第五次西藏工作座談會召開，提出要把西藏建設(shè)成為“重要的中華民族特色文化保護(hù)地和重要的世界旅游目的地”。西藏自治區(qū)、拉薩市兩級黨委、政府大力實施“文化大發(fā)展、文化大繁榮”戰(zhàn)略，加快發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)，于2012年正式啟動西藏文化旅游創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)。園區(qū)位于拉薩市城關(guān)區(qū)蔡公堂鄉(xiāng)慈覺林村，規(guī)劃總面積約8.147平方公里，預(yù)計總投資約300億元。園區(qū)總體發(fā)展定位于“藏文化的世界總部基地、藏文化旅游產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)輸出地、藏文化創(chuàng)意發(fā)祥地、高端休閑度假地、市民休閑理想地”。
在區(qū)位上，慈覺林村位于拉薩河南岸，與布達(dá)拉宮隔河相望，現(xiàn)已通過迎親大橋與拉薩主城實現(xiàn)無縫連接。在文化方面，慈覺林村是漢藏文化融合、民族團(tuán)結(jié)的重要見證地，1300年前，大唐文成公主進(jìn)藏和親，曾在慈覺林村安營扎寨，文成公主與松贊干布完婚后，其隨行的大唐工匠定居于此。建設(shè)西藏文化旅游創(chuàng)意園區(qū)，實現(xiàn)了這一歷史經(jīng)典題材的文化傳承和當(dāng)代市場轉(zhuǎn)化。
（二）面臨的問題
消費場景匱乏，缺乏深度體驗。拉薩擁有豐富的歷史文化資源和民俗文化資源，但在西藏文化旅游創(chuàng)意園區(qū)建成前，主要以傳統(tǒng)的景點觀光為主，缺乏深度的人文體驗產(chǎn)品，符合市場需求的旅游演藝產(chǎn)品幾乎是零供給，夜間旅游消費場景和產(chǎn)品也相對匱乏，拉薩文化旅游產(chǎn)業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級。
村莊整體落后，增收脫貧困難。2012年以前，慈覺林村是拉薩市典型的貧困村，沒有集體經(jīng)濟(jì)，主要以傳統(tǒng)的農(nóng)耕種植、放牧為生，由于村里土地以山坡和荒地為主，收成甚微，除了務(wù)農(nóng)外，村民還靠在拉薩市區(qū)擺攤出售牛糞和經(jīng)銷舊貨維持生計，沒有其他收入來源，增收脫貧十分困難。
交通通達(dá)性差，基礎(chǔ)設(shè)施條件差。慈覺林村雖然與拉薩老城區(qū)僅一河之隔，但是由于之前沒有直通的橋梁，需要繞行，交通通達(dá)性較差，且完全是一個封閉的自然村落，幾乎沒有任何旅游基礎(chǔ)設(shè)施，如何吸引游客前往，成為最大的問題。
（三）存在的風(fēng)險
游客轉(zhuǎn)化率低的風(fēng)險。進(jìn)藏游客在拉薩游覽完布達(dá)拉宮、大昭寺，逛完八廓街后，往往休息一晚就前往日喀則、納木錯等地，項目建成后可能會面臨游客轉(zhuǎn)化率低的風(fēng)險。
內(nèi)容題材市場接受程度低的風(fēng)險。西藏文化旅游創(chuàng)意園區(qū)前期將《文成公主》藏文化大型史詩劇作為核心吸引產(chǎn)品，文成公主雖然是家喻戶曉的歷史人物，但是如何將其進(jìn)行當(dāng)代表達(dá)，實現(xiàn)藝術(shù)性和市場性的結(jié)合，社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和政治效益的統(tǒng)一，確?！敖泻糜纸凶保廊痪哂泻芏嗖淮_定因素。
人才匱乏的風(fēng)險。文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一個知識密集型的產(chǎn)業(yè)，對于人才的質(zhì)量和數(shù)量都有較高的要求，要在一個民族貧困地區(qū)建設(shè)大型的文化旅游創(chuàng)意園區(qū)，除了資金，更取決于各種人才的匯聚，才能支撐園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，本項目在人才吸引和長期穩(wěn)定上相對內(nèi)地具有較大的挑戰(zhàn)性。
二、主要做法
（一）IP為王，核心項目先行引導(dǎo)
西藏文化旅游創(chuàng)意園區(qū)規(guī)劃總面積約8.147平方公里，園區(qū)的建設(shè)并沒有采用全面開花的模式，而是以核心項目作為先行引導(dǎo)，通過一個核心文旅項目的引爆，繼而衍生出相關(guān)產(chǎn)業(yè)，并形成園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚。
2012年7月，隨著文成公主劇場的開工，西藏文化旅游創(chuàng)意園建設(shè)正式拉開帷幕；2013年8月1日，由民營文化企業(yè)域上和美集團(tuán)牽頭打造的藏文化大型史詩劇《文成公主》首演成功，掀動了慈覺林片區(qū)蝶變的“翅膀”。如今，能容納近4000人的《文成公主》劇場座無虛席，曾經(jīng)的荒山燈火輝煌、游人如織，慈覺林藏院風(fēng)情街商賈云集，以往的貧困村脫貧奔小康。
《文成公主》藏文化大型史詩劇的成功打造，使之成為慈覺林旅游發(fā)展中的一個極點，發(fā)揮了先導(dǎo)和示范效應(yīng)。旅游演藝為園區(qū)的發(fā)展提供了客源、品牌、人才等優(yōu)勢資源，此時，再加上園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和政府給予的政策扶持，在市場化的運作之下，園區(qū)得以快速發(fā)展旅游購物、接待、休閑、民宿、娛樂、文創(chuàng)等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，滿足了園區(qū)可持續(xù)發(fā)展和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合要求。
“游布達(dá)拉宮、逛八廓街、觀《文成公主》”，已成為游客進(jìn)藏游拉薩的標(biāo)配。在游客聚集效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢的作用下，大量知名企業(yè)和品牌入駐西藏文化旅游創(chuàng)意園，并向多個方向延伸發(fā)展，園區(qū)整體競爭力和發(fā)展?jié)摿Σ粩嗵嵘?。目前，多門類多業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)在這里形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，成為拉薩市文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的一張新名片，有力促進(jìn)了拉薩創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的跨越式提升。
（二）市場導(dǎo)向，傳統(tǒng)文化的當(dāng)代表達(dá)
《文成公主》藏文化大型史詩劇在民族大團(tuán)結(jié)和文化大繁榮思想指引下，以拉薩自然山川為背景，以文成公主入藏和親為主題，以促進(jìn)漢藏民族文化和經(jīng)濟(jì)社會相互交流的故事為主線，深入展現(xiàn)漢藏歷史文化、民族風(fēng)俗、自然景觀，并綜合運用大唐歌舞和西藏流傳久遠(yuǎn)的藏舞、藏戲、佛號念唱等藝術(shù)形式，將人工舞臺巧妙結(jié)合自然山川，運用高科技手段呈現(xiàn)數(shù)十種非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，戲劇、音樂、舞蹈和現(xiàn)代舞美手段熔為一爐，構(gòu)成氣勢磅礴的華美樂章。
該劇作為一部弘揚民族之情、人間大愛的主旋律作品，并沒有陷入傳統(tǒng)戲劇的窠臼，而是充分針對廣大游客及普通觀眾，進(jìn)行了符合市場消費偏好的創(chuàng)新編排和效果呈現(xiàn)，將高科技舞臺元素與傳統(tǒng)文化有機(jī)結(jié)合。自2013年首演以來，該劇已演出1000多場，成為一個“游客叫好、市場叫座”的好產(chǎn)品、好項目。
（三）產(chǎn)業(yè)脫貧，促進(jìn)民族地區(qū)和諧穩(wěn)定
西藏文化旅游創(chuàng)意園區(qū)以《文成公主》藏文化大型史詩劇作為核心IP，隨著慈覺林藏院風(fēng)情街、《文成公主》文化旅游主題園、3650Space創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，以及西藏非物質(zhì)文化遺產(chǎn)體驗園暨《金城公主》歷史舞臺劇等項目相繼落地，逐步構(gòu)建起以旅游演藝產(chǎn)業(yè)為核心的文化旅游全產(chǎn)業(yè)鏈，并從“內(nèi)培”和“外引”兩個方面實現(xiàn)了人才的有效供給，真正實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)帶動經(jīng)濟(jì)活力，助力脫貧攻堅。
扶志與扶智，實現(xiàn)“授漁式”扶貧。習(xí)近平總書記提出“扶貧先扶志”“扶貧必扶智”等扶貧方略，園區(qū)企業(yè)通過對當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的就業(yè)能力和適應(yīng)社會的能力，一方面解決了產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的人力資源供應(yīng)問題，另一方面解決了當(dāng)?shù)卮迕窬蜆I(yè)增收的問題。企業(yè)在為村民提供就業(yè)崗位的同時，更關(guān)注他們在思想觀念上的轉(zhuǎn)變與提升，實現(xiàn)扶智開發(fā)；并通過搭建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺，鼓勵與引導(dǎo)部分有想法、有主見的村民創(chuàng)業(yè)，逐步激發(fā)他們的自我價值，最終實現(xiàn)扶志，真正做到扶貧扶志與扶智相結(jié)合，“既富口袋，又富腦袋”。僅《文成公主》藏文化大型史詩劇一個項目就累計解決就業(yè)4000多人次，其中僅演員部分就解決從18歲到70歲的當(dāng)?shù)卮迕窦媛毦蜆I(yè)近千人?！段某晒鳌吩谶\營之初通過就業(yè)吸收的300余名建檔立卡貧困戶已全部實現(xiàn)脫貧，慈覺林村民年人均收入2012年5500元，到2018年已突破20000元。與此同時，《文成公主》還累計為900余名大中專返鄉(xiāng)學(xué)生提供了就業(yè)崗位。此外，當(dāng)?shù)卮迕耩B(yǎng)殖的牛羊馬等，也成為該劇的“群眾演員”，其中養(yǎng)殖規(guī)模最大的一戶牧民每年僅出租牛馬等就獲得20余萬元的租金收入。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。為吸引廣大外來人才，構(gòu)建文化旅游全產(chǎn)業(yè)鏈，園區(qū)積極響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略號召，打造了3650Space創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，探索出一套文創(chuàng)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新模式。3650Space創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園建設(shè)面積約8萬平方米，總投資約5.22億元，擁有“1個創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺”“1個文旅眾創(chuàng)空間”和“1條特色文化街區(qū)”，圍繞《文成公主》藏文化大型史詩劇，構(gòu)建泛文化旅游創(chuàng)意休閑體驗空間，培育西藏文化旅游創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群平臺。目前已引進(jìn)數(shù)十家創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)客，涵蓋演藝娛樂、文創(chuàng)研發(fā)、旅游休閑、影視動漫、民俗匠藝、藝術(shù)品經(jīng)營、特色民宿、主題文化餐吧、酒吧、精品酒店、主題生活館、非遺體驗等泛文化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，打造集文化旅游配套、休閑業(yè)態(tài)集聚和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開發(fā)于一體的雙創(chuàng)園區(qū)。
三、經(jīng)驗啟示
西藏文化旅游創(chuàng)意園區(qū)位于民族貧困地區(qū)，基礎(chǔ)差、底子薄。在文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的今天，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展，園區(qū)在思路、機(jī)制、產(chǎn)品、模式等多方面進(jìn)行了創(chuàng)新，實現(xiàn)彎道超車，帶動民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧。
（一）思路創(chuàng)新，以點帶面推動發(fā)展
園區(qū)以相對的區(qū)位優(yōu)勢和政府強(qiáng)力的基礎(chǔ)設(shè)施配套為基礎(chǔ)，吸引龍頭企業(yè)投資，發(fā)揮極點效應(yīng)，產(chǎn)業(yè)形成之后，再逐步建設(shè)相應(yīng)載體，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級；在龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的帶動下，相關(guān)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)相繼入駐，形成完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時，始終把社會效益放在首位，通過產(chǎn)業(yè)帶動當(dāng)?shù)匕傩彰撠氈赂唬ㄟ^發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“精準(zhǔn)扶貧”的社會責(zé)任。
通過市場化的運作，園區(qū)企業(yè)做到“有情懷”地創(chuàng)作、“有責(zé)任”地打造、“有思想”地建設(shè)，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，實現(xiàn)了社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的“三效合一”。
（二）機(jī)制創(chuàng)新，混合所有制優(yōu)化資源配置
園區(qū)內(nèi)的核心企業(yè)從成立之初便采用混合所有制的模式，將國有企業(yè)的資源整合優(yōu)勢與民營企業(yè)的市場運營優(yōu)勢充分結(jié)合起來，創(chuàng)新管理機(jī)制，優(yōu)化資源配置。如《文成公主》藏文化大型史詩劇、慈覺林藏院風(fēng)情街、《金城公主》歷史舞臺劇等核心項目，即由民營文化企業(yè)域上和美集團(tuán)與拉薩市國資企業(yè)布達(dá)拉旅游文化集團(tuán)合資成立的拉薩市和美布達(dá)拉文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司打造，實現(xiàn)雙方資源互補(bǔ)與優(yōu)化，共同打造出一支優(yōu)秀、實干、有社會擔(dān)當(dāng)?shù)慕?jīng)營管理團(tuán)隊。園區(qū)在企業(yè)所有制方面的機(jī)制創(chuàng)新，為進(jìn)一步探索西藏自治區(qū)混合所有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展積累了豐富的實踐經(jīng)驗，提供了典型示范，起到了標(biāo)桿引領(lǐng)作用。
（三）產(chǎn)品創(chuàng)新，打造全時全季旅游產(chǎn)品
園區(qū)始終將產(chǎn)品創(chuàng)新放在首位，不斷豐富旅游產(chǎn)品供給，促進(jìn)西藏文旅產(chǎn)業(yè)提檔升級。《文成公主》藏文化大型史詩劇雖然解決了拉薩夜間文化旅游產(chǎn)品匱乏的問題，但由于實景劇的特性，決定了其只能在晚上演出，并且因高原冬季寒冷，也使其冬季無法演出。為填補(bǔ)拉薩冬季和日間文化旅游產(chǎn)品的空檔，域上和美集團(tuán)再次牽頭打造了西藏非物質(zhì)文化遺產(chǎn)體驗園暨《金城公主》歷史舞臺劇項目。
2019年6月，作為西藏又一部思想與藝術(shù)交融的劇作，《金城公主》歷史舞臺劇的成功上演，進(jìn)一步弘揚了民族團(tuán)結(jié)、漢藏和美，有力推動了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的保護(hù)、傳承、創(chuàng)新，而新科技、新技術(shù)、新表達(dá)的有機(jī)融入，更帶給觀眾嶄新的戲劇藝術(shù)體驗。
西藏非物質(zhì)文化遺產(chǎn)體驗園暨《金城公主》室內(nèi)歷史舞臺劇項目是對西藏文化與旅游融合發(fā)展的又一創(chuàng)新實踐，也是對西藏非遺資源向非遺產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大膽探索，有效提升了非遺的經(jīng)濟(jì)價值，促進(jìn)了非遺的良性循環(huán)發(fā)展，形成了配套的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，推動了西藏文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，打造了“全時全季”文化旅游產(chǎn)品，為拉薩建設(shè)國際化旅游目的地注入了全新動能。
（四）模式創(chuàng)新，文旅產(chǎn)業(yè)助力精準(zhǔn)脫貧
黨建引領(lǐng)，點燃發(fā)展引擎。在園區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，園區(qū)企業(yè)高度重視黨建工作，廣泛建立起黨的基層組織，以黨建為引領(lǐng)，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。為充分發(fā)揮園區(qū)龍頭企業(yè)帶頭作用，園區(qū)黨工委與域上和美文旅黨總支等企業(yè)黨組織開展黨建結(jié)對共建，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于文化旅游工作系列重要講話精神，圍繞發(fā)展抓黨建，推動文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，進(jìn)一步弘揚中國特色社會主義優(yōu)秀文化，不斷構(gòu)牢各民族共同精神家園。
多點匯聚，助力持續(xù)增收。隨著園區(qū)內(nèi)項目的逐步落地，當(dāng)?shù)乩习傩盏纳矸菀舶l(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，從普通的農(nóng)牧民成為演員、工人、個體工商戶，實現(xiàn)多點增收脫貧。項目在運營當(dāng)中，一是廣泛吸收當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民就業(yè)，為其提供勞動性收入；二是通過鼓勵和引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民銷售農(nóng)副產(chǎn)品、民族工藝品，經(jīng)營藏家樂、甜茶館等，獲得經(jīng)營性收入；三是項目運營管理公司將當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民的生活資料轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)資料，通過支付土地流轉(zhuǎn)金、房屋租金和分紅等方式為其創(chuàng)造財產(chǎn)性收入。多渠道的收入來源有效保證了脫貧成果的長效鞏固。
文旅融合，促進(jìn)民族和美。1300年前，文成公主書寫了一段漢藏和美的動人史詩；1300年后，在文成公主駐扎過的慈覺林村崛起了一座文化旅游創(chuàng)意園區(qū)。和諧穩(wěn)定是民族地區(qū)發(fā)展的基石，只有產(chǎn)業(yè)強(qiáng)起來了，群眾富起來了，才能實現(xiàn)長治久安。
習(xí)近平總書記指出“綠水青山就是金山銀山”，西藏文化旅游創(chuàng)意園區(qū)秉承可持續(xù)、綠色發(fā)展理念，通過打造文旅融合引領(lǐng)項目，豐富市場供給，將祖國的綠水青山變?yōu)榘傩罩赂坏慕鹕姐y山，以產(chǎn)業(yè)扶貧的方式，助力民族地區(qū)精準(zhǔn)脫貧，讓各民族同胞一起“和而共進(jìn)”，真正實現(xiàn)“和美與共”。
所屬類別： 媒體焦點