核心提示
互聯(lián)網(wǎng)激發(fā)文化消費需求，又反過來推動了文化產(chǎn)品供給。
互聯(lián)網(wǎng)打通文化領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈，促進文化產(chǎn)業(yè)整體業(yè)態(tài)升級。
知識產(chǎn)權(quán)保護是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的靈魂。
今年兩會期間，政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的新概念。信息時代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與多種行業(yè)結(jié)合產(chǎn)生了新的變化，也為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來全新契機。2014年，基于互聯(lián)網(wǎng)的文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，深刻地改變著文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和人們的文化消費習慣。“互聯(lián)網(wǎng)+”將給文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)帶來哪些新變化?文化產(chǎn)業(yè)應如何抓住轉(zhuǎn)型升級的新機遇?“互聯(lián)網(wǎng)+文化”該如何“+”好?
服務升級：互聯(lián)網(wǎng)激發(fā)文化消費意愿
2014年北京舉辦的第二屆惠民文化消費季期間，主辦方整合演出場所、電影院線、電商平臺、知名書店，推出了低票價演出、電影展映、圖書閱讀、動漫游戲等諸多活動。兩個月期間，累計消費金額達101.4億元，消費者通過網(wǎng)絡(luò)訂票、文惠卡等方式獲得的優(yōu)惠低至五折。其中，網(wǎng)上惠民文化消費季參與的網(wǎng)站數(shù)量增加到13家，電商公司圍繞各類文化產(chǎn)品和服務展開促銷活動，引導市民參與數(shù)字化文化消費。
從電子閱讀的逐漸普及到劇場、影院的網(wǎng)絡(luò)低價售票，近年來網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為居民文化消費的重要途徑，尤其近年來移動互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用已經(jīng)深入到人們文化娛樂生活的方方面面。
“網(wǎng)絡(luò)購票、購書的優(yōu)勢一是快捷便利，二是價格便宜?！敝袊嗣翊髮W文化產(chǎn)業(yè)研究院院長金元浦指出，電商的發(fā)展不僅培養(yǎng)了新一代消費者網(wǎng)絡(luò)購物的習慣，而且也使人們在知識、文化、藝術(shù)、美學等多方面的個性化需求得到滿足，激發(fā)起人們的文化消費意愿。
同時，互聯(lián)網(wǎng)對于文化產(chǎn)品商業(yè)模式產(chǎn)生了強烈的沖擊，互聯(lián)網(wǎng)以其傳播優(yōu)勢，正在改變傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的營銷渠道。在第一屆互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)論壇上，北京合潤德堂文化傳媒股份有限公司總經(jīng)理王一飛提出，品牌和內(nèi)容營銷的方式是大勢所趨。“例如《來自星星的你》，劇中的一百多套衣服在電商都可以找到，理論上講，上午看了，下午你在網(wǎng)上買了就可以穿上?！彼f。
業(yè)內(nèi)人士認為，互聯(lián)網(wǎng)作為兼容性極強的主流平臺，有很大的合作空間，可以和很多行業(yè)廣泛合作。很多文化企業(yè)開始與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、電商結(jié)合，對接線下營銷，進行線上線下的合作。中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金副總經(jīng)理張元林指出，互聯(lián)網(wǎng)平臺顛覆了傳統(tǒng)資訊生產(chǎn)的組織形式、傳播途徑、商業(yè)模式，借助互聯(lián)網(wǎng)，資訊傳播傳遞成本變得非常低廉。
“2014年我國電影市場爆發(fā)式增長，達到近300億元的票房，成為全球第二大電影市場。如果沒有互聯(lián)網(wǎng)營銷模式產(chǎn)生的低票價，就不可能有這么大的消費量，也不可能刺激行業(yè)推出這么多電影。它激發(fā)了人們的文化消費需求，而消費市場的繁榮又反過來推動了供給?！苯鹪终f。
消除壁壘：互聯(lián)網(wǎng)打通文化領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈
2014年阿里巴巴完成對文化中國的股份收購，更名為阿里巴巴影業(yè);愛奇藝成立愛奇藝影業(yè)公司，未來一年計劃投資7部國產(chǎn)電影和一部好萊塢電影;騰訊文學在與盛大文學合作之后，今年3月又與美國數(shù)字發(fā)行公司Trajectory簽署協(xié)議。幾大網(wǎng)絡(luò)巨頭開始進入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，打造影視、文學、動漫、音樂、游戲等多領(lǐng)域的全方位業(yè)務。
據(jù)不完全統(tǒng)計，2014年文化傳媒領(lǐng)域的上市公司共發(fā)生169例并購，至少有1600億元資金涌向了文化產(chǎn)業(yè)，而其中最顯著的現(xiàn)象是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對文化企業(yè)的并購。BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司都開始了在影視、文學、音樂、動漫等諸多領(lǐng)域的布局，這讓傳統(tǒng)文化領(lǐng)域從業(yè)者感到來勢洶洶。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，人們對互聯(lián)網(wǎng)的依賴性在不斷增強。早年騰訊公司就提出的“泛娛樂”戰(zhàn)略融合發(fā)展模式抓住了市場需求，以網(wǎng)絡(luò)平臺為基礎(chǔ)，展開電影、音樂、動漫等多領(lǐng)域、跨平臺的商業(yè)拓展，從產(chǎn)業(yè)鏈上下游縱向看，它們貫通資金、內(nèi)容制作、演藝明星、宣傳推廣、發(fā)行銷售、衍生產(chǎn)品等各個環(huán)節(jié)。
“互聯(lián)網(wǎng)顛覆了經(jīng)濟，也顛覆了文化產(chǎn)業(yè)，形成了新的文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，文化產(chǎn)業(yè)要根據(jù)自身的情況不斷提升，并在這個新的生態(tài)鏈中找準自己的位置。”復星文化產(chǎn)業(yè)集團董事總經(jīng)理錢中華說。從這方面來說，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展形成了平臺經(jīng)濟。
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